编者按

文化铸魂，兴业固本。一直以来，市建设交通工作党委深入学习贯彻习近平文化思想，紧密结合行业特征，在文化铸魂、文化赋能、文化惠民上持续用力，大力倡导“安全、诚信、为民、和谐”的行业价值追求，红色文化、廉洁文化、安全文化、创新文化在行业内落地生根、开花结果，成为推动行业高质量发展的强大精神引擎。为集中展现行业文化建设的丰硕成果，传承深耕不辍的行业精神根脉，即日起，推出“文润建交”专栏，聚焦建设交通系统各行业、各单位鲜活的文化实践案例，全景呈现文化与行业发展深度融合的生动图景，为助力上海打造习近平文化思想最佳实践地持续贡献建设交通力量。

基本情况

谷雨logo

上海建工二建集团党委深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述，紧扣市国资委党委和建工集团党委相关要求，坚持以高质量党建引领高质量发展，积极践行让党建成为看得见的生产力的理念，将党建工作深度融入企业中心工作，培育形成了富有特色的党建文化，为企业发展提供了坚强政治保证和文化支撑。

在“十四五”开局之年，为提升党群干部队伍能力，促进各条线发力，二建集团启动“谷雨”培训计划，寓意如春雨般滋养人才成长，润泽企业发展。五年来，“谷雨”从单一党群条线培训逐步升级为跨条线的“谷雨+”融合培养模式，并孵化出“谷雨+”党建品牌与“谷雨+”党建联盟，不断推动党建与业务工作同频共振、双融双促。作为二建集团党建文化的重要载体，“谷雨+”不仅体现了企业在新时代背景下“围绕中心、服务大局”的生动实践，也为建交系统行业党建与业务深度融合提供了可借鉴的创新路径。

主要做法

第一期“谷雨”计划培训班

（一）聚焦中心工作，丰富培训内涵

“谷雨”最初脱胎于党群干部培训的创新实践，创立以来始终以服务企业发展为导向，通过动态优化培训内容与形式，实现党建与业务的深度融合。2021年聚焦党群基础能力建设，提升党群、人事干部的工作能级；2022年创新“党群+商法”模式，促进了党群和商法之间的业务融合和管理提升；2023年紧扣“跨专业交流互通、多领域知识协同，探究管控痛点、赋能管理素养”的主旨，开展党群、工程、财务多条线叠加的实战化协作；2024年锚定企业“成本管理”工作重点，注重培训成果的实效转化；2025年围绕“市场拓展”攻坚，助力转型发展，形成“专题授课+案例研讨+课题攻关”的多元培训模式。同时，将培训效能叠加并通过课题的延续实践贯穿到工作实践中，打破了条线壁垒，提升管理效能。

（二）创新育人模式，激活人才蓄水池

“谷雨”积极倡导“大党群”理念，坚持使用就是最好的培养，通过条线融合、实战赋能的人才培养模式，打破条线壁垒，推动党群、商法、工程等多条线深度协同，不同条线人才围绕企业发展重点课题开展协同攻关，搭建业务交流平台，促进条线间经验共享与方法互鉴，实现专业能力优势互补。同时，依托“工作组”模式发现人才、磨合队伍、锻炼干部，实现了“1+1>2”的人才培养效应，为企业发展提供有力的人才支撑。

（三）党建引领聚力，延伸品牌价值

面对建筑业的形势之变、市场之变，“谷雨”主动适应企业发展需求，推进迭代升级，深化内涵与外延，从企业走向市场，从内联走向外合，从人才培养走向价值共创，持续推动迭代升级。以双融双促、双向赋能为理念，创建了“谷雨+”党建品牌，并成立“谷雨+”党建联盟，以红色纽带串联各方，通过党建引领凝聚行业合力，推动人才共育、课题共研、资源共享、匠心共聚、价值共创，将党建优势转化为发展动能，促进行业生态共融共生、共享共赢。

“谷雨+”党建联盟成立

工作成效

（一）人才建设提质效

通过“谷雨”计划的深入实施，培养了一批政治素质过硬、业务能力突出的复合型人才。各业务条线骨干在实践锻炼中快速成长，跨条线交流机制有效促进了人才资源的优化配置，干部队伍整体素质得到提升，人才梯队建设成效显著，为企业发展提供了坚实的人才保障。

（二）党建赋能促实干

通过整合条线资源，推动党建工作与中心工作实现同频共振。通过课题延续、党建赋能，在项目管理、成本控制、市场开拓等重点领域的工作实践中取得一定突破，形成了一批可复制推广的实践经验。将党组织的政治优势和组织优势切实转化为企业发展优势，为企业发展注入了强劲动力。

（三）品牌效应强支撑

经过五年深耕发展，通过打造“谷雨+”党建联盟，与行业内单位共同搭建常态化合作平台，整合各方资源，构建协同发展格局。品牌影响力持续扩大，市场竞争力有效提升，实现了党建工作与企业发展双融双促的良性循环，为高质量发展注入了新的动能，也为建交系统行业内国有企业党建与业务深度融合提供了有益借鉴。

工作启示

（一）人才是第一资源

二建集团深刻把握“人才是第一资源”理念，打破传统条线分割的育人模式，以融合式培养锻造复合型人才队伍，不能局限于专业能力的单向提升，更要搭建跨条线协同平台，让党建人才懂业务、业务骨干强政治。要坚持“使用就是最好培养”理念，通过重点项目攻坚、课题研究等载体，使人才成长与企业发展的同频共振，真正将人力资源优势转化为创新发展优势。

（二）让党建成为看得见的生产力

党建工作必须跳出“就党建抓党建”的局限，要通过党建引领凝聚发展共识，善于打造党建与业务融合的价值创造点，通过品牌建设等方式，持续释放红色引擎的驱动效应，让党建成为企业增值环节，构建党建赋能的长效机制，将党的政治优势转化为企业治理效能，让党建成为看得见的生产力。

（三）创新是第一动力

二建集团积极构建开放包容的创新环境，打破路径依赖，以党建创新引领管理创新，在守正中实现创新突破。鼓励基层首创精神，为创新实践提供各类支持，将创新成果转化为实实在在的生产力，形成创新突破、实践检验、推广应用的有效路径。既展现与时俱进的发展智慧，又彰显国有企业的政治担当，为培育企业新质生产力提供重要支撑。

“谷雨+”党建品牌是二建集团党委面对形势之变、市场之变，对党建引领发展的生动诠释。未来，二建集团将持续深化品牌创建工作，丰富内涵、拓展外延，为企业转型发展注入红色动能。

供稿：上海建工二建集团