主题教育开展以来，上海市建筑建材业市场管理总站（以下简称：市市场管理总站）党委坚持“围绕中心，服务大局”定位，锚定影响和制约高质量发展的裉节问题，将开展主题教育和优化营商环境工作紧密结合，有效开展走访调研，扎实推动理论学习向实践运用转化，推动新一轮招投标综合改革，不断为行业高质量发展提供有力支撑。

阳光公正资源共享

助力工程项目“云评标”

        近日，一位上海市建设工程评标专家来到小木桥路二楼的评标区，寄存手机、通过安检后，走进评标室，坐在电脑前，头戴耳机，与苏州吴江、上海青浦、嘉兴嘉善等3个会场的6名专家一起，通过主副场异地专家音视频系统在线互动、同步评审打分，系统自动生成评标报告，顺利完成了一场跨越三城的“云上”评标会。

        以上这个场景，是长三角生态绿色一体化发展示范区内首个跨省远程异地评标项目——苏州长融产业园项目施工总承包工程的评标现场，该项目采用全流程电子化远程开标与跨省远程异地评标相结合的方式，依托长三角远程异地评标协调系统，实现专家资源协调共享、交易信息互联互通、评标过程公平公正。同时，通过实时监控，实现招投标监管部门对远程异地评标“全过程、零死角”监管。该项目的顺利完成，标志着长三角区域建设工程交易一体化发展改革向前迈出了新的一步，同时也意味着本市建设工程招投标领域营商环境优化驶上了“快车道”。

党建引领赋能增效

打造营商环境“先锋队”

        市市场管理总站党委坚持把深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与紧抓主责主业、解决企业急难愁盼问题、推动行业高质量发展紧密结合，围绕主题教育调查研究中发现的制约行业发展的难点堵点卡点问题，持续深化党组织政治引领、各板块组织相加、业务相融、干部相熟这一党建赋能增效方法，加强班子内部、部门之间的系统集成、协同配合，最大限度汇聚攻坚合力。举全站之力，聚焦营商环境优化、招投标综合改革等发展重任，跨科室、跨支部调动资源，组建招投标改革小组和促进市场竞争营商环境成熟度测评专项工作小组，通过政治引领、党建赋能，引领这支招投标监管卫士进一步牢固树立起“人人都是营商环境，人人都是总站形象”的意识。同时，让年轻党员干部在政策研究、项目协调等重要岗位上历练，不断提升政治能力、应急处突能力、改革攻坚能力、抓落实能力等，努力打造实干担当的人才队伍，为优化营商环境注入“源头活水”。

跨前服务优化流程
助力项目建设“加速度”

        市市场管理总站党委坚持寓管理于服务，通过精准服务，畅通流程，第一时间解决企业发展面临的困难和问题，着力提高招投标工作效率，积极主动对接实施重大工程较为集中的招标人，及时跟进，对重点工程招标工作实施无缝对接，保证重大工程及时开工建设。全面落实“桩基先行”招标政策，将原本只在重大建设项目、重点产业类项目中实施的举措推广到所有建设项目，在符合条件的建设项目审核流程中，将桩基施工部分独立进行提前招标，精简压缩项目工程建设各个环节流程和时间，缩短项目建设周期，降低项目资金成本。同时，认真研究2023年4月出台的世行营商环境新评估体系B-READY相关评估方法论和调查问卷，把“对标测评”的点和“营造环境”的面相结合，充分调研分析本市建设工程招标投标领域现状，研究完善本市建设工程招投标管理改革方案，尽最大可能消减企业办事的手续和时间，实现企业发展更高效、营商环境更优化、发展活力更旺盛。

数字驱动场景转型

织牢智慧监管“一张网”

        市市场管理总站党委努力抢抓“数字化”这条新赛道，积极构建上下贯通、聚力攻坚的工作格局，围绕主题教育“一个支部一件实事”活动的推进，持续深化支部品牌建设，促进基层党建与主责主业同频共振、深度融合。由招投标监督科、招投标备案科、评标专家管理科组成的总站第三党支部，确定今年的支部实事项目为“推进电子招投标监管服务平台一体化升级，为建筑市场监管提质增效”，通过持续升级上海市建设工程招投标大数据智慧监管平台，规范招投标监管流程、业务规则、监管行为，将各环节监管要点融入电子化监管系统。目前，3.0版智慧监管平台正在全速升级建设中，将涵盖市场主体数字画像、智慧监管桌面、数字化全景等功能，不断推动建设工程招投标监管数字化、智能化、场景化转型。

        下一步，市市场管理总站党委将进一步发挥好党组织举旗定向的作用，切实贯彻好“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”要求，自觉把行业和企业的实际需求和期盼转化为优化营商环境的基本导向，紧紧抓住营商环境“牛鼻子”，将主题教育的成效体现在推动建筑建材业高质量发展的实绩上。

供稿：市市场管理总站

编辑：冯馨莹
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