主题教育开展以来，中铁二十四局党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，将“学、查、改”一体推进实效转化为企业稳增长、提质效的实绩。

“实”是目标，更是过程

        局党委坚持眼睛向下、脚步向下，聚焦企业发展的堵点痛点，紧扣加快转型升级、提升经济质量、加强项目管理、推进人才强企等重点工作深入检视问题。确定4大类12个方面的调研主题，由领导班子带队进行“菜单式”领题调研，通过“上下对比”“同期对比”“内外对比”，厘清问题短板及其根源，提高调查研究精准性；设立征求意见电子邮箱、组织问卷调查、广泛收集职工群众意见，征集所属单位提出的意见建议42条，深挖普遍性问题；结合巡视巡察、审计监督、党建检查等发现的问题，系统梳理出问题清单13项、民生清单8项。

“把脉问诊”，靶向整改

        坚持定措施、出实招，以问题为靶标，增强整改实效。针对查摆出的项目精细化管理水平不高、党建工作与生产经营融合不深、亏损项目整治效果有待提升等3大突出问题，领导班子主动担责，制定专项整治方案，建立任务台账，动态更新、挂账销号、闭环管理。针对干部人才队伍建设、企业经营布局优化、数字化转型、职工生活品质提升等体制机制类问题，坚持“当下改”与“长久立”结合，制定整改措施55条，加强跨部门、多层级联动，不拖延、不虚应，让整改一项项落地落实，形成企业管理全面提升的长效机制。

检视整改施实策，推动发展出实效

        集团成立信息化管理部加快“数字24局”建设，成立设备物资集采中心提升设备物资专业化、集约化管控水平，成立新兴业务部抢占转型发展新赛道，通过优化机构设置，导向鲜明提升价值创造能力；中标世界级交通枢纽——东方枢纽上海东站工程，以光伏、风电、爆破为代表的新兴市场承揽近30亿元，首次进入铁路运维市场，经营承揽结构持续优化；涉铁承揽超过50亿元，安全正点实施2261次施工封锁，打造“涉铁第一品牌”的步伐铿锵有力。

        中铁二十四局党委将把“实”的作风贯穿始终，坚持目标不变、标准不降、力度不减推进检视整改终端见效，为企业高质量发展写下生动注脚。

供稿：中铁二十四局

编辑：胡静

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