1月3日，中建八局在沪召开2022年度总部部门述职评审会，深入学习贯彻党的二十大精神，全面总结2022、谋划2023，从局总部层面带头践行“高目标牵引、以业绩论英雄、用数据说话”的高绩效文化，让“以奋斗者为本、为担当者担当、让实干者有为有位”的理念更加深入人心，促进总部能力有效提升。中建八局党委书记、董事长李永明出席会议并讲话，党委副书记、总经理章维成主持会议。局领导于金伟、孙维才、赵树强、储小彬、方思忠、亓立刚、熊知平、沈健、王华平在主会场和视频分会场参加会议。

        李永明在总结讲话中指出，2022年极不平凡，全局上下统筹疫情防控和生产经营，团结一心、攻坚克难，取得了可圈可点的发展业绩。在过去的一年里，各部门紧紧围绕局战略部署和任务安排，有力发挥引领、服务、监督等职能，为全面完成年度目标任务提供了有力支撑。本次述职各部门汇报内容充分、总结中肯，坚持实事求是、问题导向，进一步明确了2023年的工作目标和发展路径，充分展现了各部门有激情、在状态的作风和取得的工作成效。他表示，2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是中建八局成立40周年，站在新的历史节点上，局总部必须始终走在前列、干在实处、当好表率，努力担负起创建“三标杆、两示范”的艰巨任务和光荣使命，脚踏实地，埋头苦干，全力以赴完成各项目标任务、提升人均效能，为推动企业更高质量发展作出新的更大贡献。

         针对2023年重点工作，李永明强调，当前外部环境严峻复杂，十分考验企业的经营质量和发展韧性，十分考验企业总部的引领能力和后台支撑能力。总部各部门要树牢危机意识，常存敬畏之心，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任感去思考和谋划企业的生存与发展，紧紧围绕基层单位和项目需求，为前线提供充足“弹药”和“火力支援”，打造更加强大的后台支撑；要深入贯彻高绩效文化，发挥示范带头作用，将“创一流”“三标杆、两示范”愿景、“637”战略布局、“万亿八局”战略目标体现到全年的工作任务当中，坚定不移强化高目标牵引、推进能上能下常态化，让总部始终充满活力和战斗力；要持续推进数字化转型，发挥各业务部门主体作用，打造高质量的信息系统和数据资产，推动业务流程与信息系统充分融合、高效运转；要深化作风建设，打造政治过硬、能力过硬、担当过硬、服务过硬、业绩过硬和纪律过硬的模范总部，推动“作风建设三年行动”决战决胜，在新的一年开好局、起好步，以优异成绩践行党的二十大决策部署，迎接局庆40周年。

        章维成表示，2022年是充满了挑战的一年，全局上下积极应对疫情大战大考，助力打赢“大上海保卫战”，高效统筹疫情防控和生产经营，高质量发展逆势有为，“中建排头、行业领先”优势进一步巩固。本次述职各部门准备充分、亮点纷呈，充分展现了一年来的辛勤付出和工作成绩。接下来，各部门要认真学习领会本次会议精神，提高思想认识、强化工作举措、狠抓贯彻落实，深入做好2022年度绩效考核及结果应用，周密制定2023年度部门目标，认真做好农民工工资支付、走访慰问和安全生产、节假日施工安排等岁末年初重点工作，为早日实现中建八局创建世界一流的投资建设集团发展愿景作出新的更大贡献。

        会上，中建八局副总师以及26个总部部门逐一作述职汇报，并接受基层单位检验评分。大家围绕2022年度工作目标完成情况、部门重点工作、党风廉政建设“一岗双责”落实情况及2023年重点工作计划等内容，亮业绩、晒数据、谈思路、讲措施，全面展示各系统亮点、各部门作为和服务基层情况，进一步明确2023年前进方向，达到了以述职推动战略及工作落实的目的。

        中建八局副总师、总部部门负责人，各分局、二级单位领导班子成员及部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。

稿件来源：“中建八局”微信公众号