鲁中矿业集团公司总经理谢继祥上“三严三实”专题党课
按照集团公司要求和公司“三严三实”专题教育工作安排, 7月29日，公司党委组织第二次专题党课。公司总经理谢继祥为处级助理以上干部上《践行“三严三实”，努力做合格的国有企业管理者》的专题党课。 公司党委书记、副总经理刘德忠主持会议。公司领导王子学、刘新强，总经理助理徐加夫、赵增山、时光学，副总工程师袁忠林参加学习。谢继祥在学习会上强调，有德、有才、有动力是干事创业的重要条件，广大党员领导干部要品德上合格、技能上过硬、动力上充足，为公司的改革发展做出积极贡献。
此次专题党课，谢总从“三严三实”学习体会、努力做一个合格的国有企业管理者、公司“十三五”规划重点三个方面做了深入浅出的讲解。
在学习践行“三严三实”体会方面，谢继祥指出：习近平总书记提出的“三严三实”思想理论体系，既是科学的世界观、人生观、价值观，也是科学的方法论，本质上是对己要严，对事要实，内在要求要严，外在行为要实。“三严三实”是全体党员尤其是党员领导干部为官、做人、行事的标尺，在这一标准上没有特殊、差别。贯彻落实“三严三实”要求，是中央的要求、是时代的选择、是历史的必然，更是公司各方面工作上台阶、上水平的必然要求，也是实事求是、与时俱进，谋实事、抓落实，求实效、出实绩，加快做强做优企业的必由之路。广大党员干部要切实把思想和行动统一到中央要求上来，把“三严三实”要求落实到安全生产、改革发展、经营管理以及各级党员干部为人做事的方方面面，学深悟透，认真践行。
在如何做合格的国有企业管理者方面，谢继祥提出三个观点。一是品德上要合格。品德是社会主义精神文明的一个重要组成部分，也是管理者“以德服人”的重要标尺。作为国有企业的管理者要在品德上具备诚信、慈善、奉献的精神，才能把事业做好。二是要技能上过硬。企业管理者要具备五种能力。一要具备洞察力，能够善于发现和解决工作中的问题；二要具备庙算力，能够科学制定规划发展的方案；三要具备否定力，能够以否定之否定的科学规律持续优化工作方案并付诸于行动；四要具备执行力，能够用最高的效率完成任务；五要具备毅力，能够用坚定的信念必胜的信心去克难制胜。三是要动力充足。国有企业管理者必须树立正确的世界观、人生观、价值观，具有强烈的事业心和责任感，具有敢于担当、勇于奉献的精神，率先垂范，做出表率，才能在干事创业中增添新动力。
在公司“十三五”规划的编制方面，谢继祥指出要突出谋划好采选装备水平的提升和矿山长远发展规划。要正确认识当前公司发展所处的环境，既要认清困难和挑战，又要树立坚定的信心。今后一个时期，要更加注重采选技术装备水平的提升在降本增效中的作用，不断降低生产成本，使公司更具市场竞争力。同时“十三五”规划中要认真思考矿山生产周期和从业人员编制，同步规划，科学发展。
谢继祥引用习近平总书记的“做政治的明白人，发展的开路人 ，群众的贴心人，班子的带头人”勉励大家忠诚担当、勤勉奉献、敬业守则、带头实干，团结带领干部职工实现公司做大做强目标。
就贯彻落实“三严三实”专题教育活动，公司党委书记、副总经理刘德忠提出三点要求：一是要按照公司的要求部署，开展好“三严三实”专题教育。各级领导干部要坚持以上率下，不断增强政治自觉，把专题教育各项工作做扎实、做细致、做到位，深学细照笃行，作出良好示范。要强化问题导向，带着问题把自己摆进去、摆到位，联系个人思想、工作、生活和作风实际，对自身存在的“不严不实”问题，作全面深刻的对照检查，真正把问题找准找实，以解决问题成果来检验专题教育成效。二是要自觉践行“三严三实”，做忠诚干净担当的领导干部。要把“三严三实”的深刻内涵和具体要求，作为修身做人、从业用权的基本遵循，作为干事创业的行为准则，真正内化于心、外化于行，做忠诚干净担当的好干部。三是要立足当前、着眼长远，做好公司当前的各项工作，谋划好“十三五”规划。要坚持降本增效，通过提产增效、创新增效、节支增效，努力降低成本、提高效率，提升效益。要着眼于“十三五”的发展，通过科学研判宏观经济形势，明确公司未来几年的发展目标。
（鲁中矿业）