中铁上海工程局各子分公司全面启动 “三严三实”专题教育 2015-07-10

   中铁上海工程局党委“三严三实”专题教育视频会后,各子分公司党委高度重视,精心部署,迅速行动,扎实推进“三严三实”专题教育工作。截止7月10日,集团公司所属14家子分公司均以党委书记讲专题党课形式启动了“三严三实”专题教育,标志着集团公司“三严三实”专题教育全面启动。

    各单位在“三严三实”专题教育活动中主要有一下三个方面特点:一是专题党课讲得“透”,各单位党委书记认真履行第一责任人职责,以讲好高质量党课为专题教育开好局,纷纷走上讲台,深入浅出讲透“三个讲清楚”内容,为推进专题教育进行了全面深入思想动员;二是查摆问题找得“准”,各单位党委把这次专题教育作为解决领导干部作风问题的良好契机,结合本单位实际,深入查摆各方面存在的“不严不实”问题,并逐条梳理分析,将问题往深里找、往细处查、往实处改;三是推进实施抓得“准”,各单位严格落实集团公司党委关于专题教育启动的时间节点和主要内容,在组织实施上做细、求实。各单位结合自身实际,制定了“三严三实”专题教育实施方案,将开展专题教育与企业改革发展中心工作结合起来,实现专题教育与日常工作有机融合、相互促进,两手抓、双促进。

     一公司、六公司、七分公司对专题教育范围进行了细化延伸,将专题教育范围扩展至各基层党组织,要求项目党组织书记为项目党员讲专题党课,并对各单位党组织书记党课课件进行评比表彰。城轨分公司党委要求公司党员领导干部要加强学习,在“树正气、做表率”上做文章;要在“三对标、三提升”上下功夫。“三对标、三提升”即一要对照共产党员标准、提升管理能力;二要对照岗位一流标准、提升盈利能力;三要对照群众满意标准、提升服务能力。北方公司以“三严三实”专题教育为契机,深刻剖析管理观念固化、责任缺失、管理粗放、执行力不强、责任追究制度不落实、精细化管理学习贯彻不到位等方面问题,并逐条分析,认真整改,使专题教育的过程成为提升管理水平的过程。(中铁上海工程局集团有限公司)