三航局宁波分公司领导班子围绕生产经营中心工作积极开展“三严三实”专题教育活动，通过深入基层听心声、深入部署攻难题、深入学习强能力的“三深入”，将教育活动落到实处，力争当好公司改革发展“领路人”。

        深入走访基层单位施工一线，听心声，聚人心。针对今年分公司经营形势严峻、一线职工思想波动较大的情况，分公司重新修订《领导班子成员联系基层单位制度》，班子成员分头赶往负责联系的十几家基层单位倾听职工群众意见和建议，并远赴马来西亚、重庆、青岛等地了解施工一线干部和职工的工作、生活情况，实地指导解决当前职工思想问题及生产建设工作难题。

        深入部署落实改革发展战略，攻难题，促转型。分公司领导班子针对年初制定的“拓展水工、新能源、高铁、轨道交通四大业务板块”改革发展目标，狠抓部署的落实,通过紧盯潜在项目、多次带队实地调研、抽调精兵强将赴重点工程驻守、全力配合局和交建分公司相关工作等途径，克服重重难关，先后承接到了如东风电、舟山国储扩建项目、三门龙母山风电场、马来西亚登嘉楼石英码头及黔张常铁路（代建段）站前1标段等重大工程。特别是至7月上旬，新能源和高铁工程累计经营额达13.75亿元。

        深入开展班子自身建设活动，提素质，强能力。分公司领导班子通过定期收看学习习近平总书记系列讲话精神的视频讲座，撰写学习心得，开展专题学习研讨会，将集体学习和个人自学相结合等，着力推进学习型领导班子建设。6月初，通过党委书记讲授“三严三实”专题党课推进专题教育活动，授课对象从处级以上领导干部扩展至科级以上干部，不断提高党员干部党性修养与政治引领能力,促进干部队伍整体核心引领力的提升。