2月3日，七公司党委召开党员领导干部民主生活会。公司11名领导班子成员参加会议。集团公司党委副书记、纪委书记张超，党委宣传部部长王荣武，集团公司纪委执法监察室主任佘祥军到会指导。

        会前，公司党委严格按照集团公司党委要求，精心安排部署，细化任务分工，组织全体班子成员学习了党的十九大报告、新《党章》《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷等内容；班子成员广泛征求各方面意见建议，敞开心扉、开诚布公进行谈心谈话，深刻剖析思想根源，查找六个方面存在的问题并撰写了发言材料，为召开此次民主生活会营造了良好氛围。

        会上，七公司党委副书记、总经理孙述灿同志通报了会前准备情况，公司党委书记、执行董事郑晖代表领导班子做了对照检查。领导班子成员按照民生生活会要求做了深刻的批评与自我批评。班子成员自我批评勇于揭短、不怕亮丑，批评同志开门见山、毫不遮掩，既从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距，达到了思想上有触动，认识上有提高的目的，增强了公司党委的凝聚力、战斗力、向心力。

集团公司党委宣传部部长王荣武对公司民主生活会做了点评，并对党群工作检查情况进行了通报。他指出，七公司民主生活会准备充分，符合集团公司党委要求；批评和自我批评一针见血，有缺点讲缺点，有问题说问题，做到了讲党性不讲面子，讲真话不讲套话；整改措施具体可行，班子成员针对互相批评和自我排查出的问题制定了整改措施。他要求领导班子成员在会后制定整改清单，按规定将相关材料报集团公司党委。同时，王荣武部长在会上通报了对七公司党群工作检查的情况，他指出，七公司党建工作已进入集团公司第一方阵，希望七公司再接再厉，总结经验成果，弥补缺点不足，在2018年工作中取得更好的成绩。

        集团公司党委副书记、纪委书记张超表示，参加此次民主生活会，既是集团公司党委的工作安排，也是一次工作调研。这次会议召开的很成功，很彻底，会议发言直奔主题，既讲问题、讲不足，也讲措施、讲方法；既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐，营造了推心置腹的良好氛围。他指出，从检查情况来看，七公司2017 年党建工作排在集团公司前列，这是可喜可贺的，但仍要深刻认识到政治理论学习的重要性，深入推进“两学一做”教育常态化制度化，增强“四个意识”，坚定“四个自信”；班子成员要站稳政治立场，提高政治站位，履行好“一岗双责”职责，切实改变重业务轻党建的现象；要深入贯彻落实集团公司党委“四项制度”，特别是要采取有力措施推动工程项目强化监督防控风险制度在工程项目落地生根。

        针对七公司班子建设和2018年重点工作，张超提出了明确要求：一是在市场开发上要有新突破。领导班子成员要狠抓任务承揽，坚持以干促揽、以现场创市场的思路，深度经营，精耕细作，辐射市政、城际铁路市场，坐稳“两铁”市场，力争市场营销全面开花结果。二是在项目管理上要有新探索。不断改善区域化管理模式，在整合区域内各类资源的基础上，进一步优化资源配置，使项目管理数据做到客观、准确、及时，把精细化管理贯穿项目建设全过程。三是在人才管理上要有新思路。领导班子成员要加强自身综合素质建设，加强复合型人才培养，为项目创誉创效、企业管理提升提供组织保证和人才支撑。四是在落实责任要有新机制。领导班子成员要抓好目标分解和责任落实，加大问责处理力度，加强对施工生产的组织和管理，确保完成全年产值任务。五是在从严治党上要有新意识。深入贯彻落实全面从严治党要求，严格执行中央八项规定和实施细则精神，坚决打击身边的“微腐败”现象，防止“四风”问题反弹回潮；准确运用“四种形态”，坚持“三个区分开来”，从严选拔任用干部，从严监督管理干部，在公司内部形成敢闯敢干敢试的良好环境，为企业健康发展保驾护航。六是在党建工作方面要有新面貌。坚持以政治建设为统领，牵住全面从严治党“牛鼻子”，种好管党治党“责任田”，努力让基层党组织的政治功能强起来，推进全面从严治党向基层延伸。七是七公司领导班子必须从思想认识、作风建设、工作要求等方面提高标准和要求，拿出最好的精神状态，推动2018年工作再上新台阶，实现新跨越。

        七公司党委书记、执行董事郑晖代表公司领导班子做了表态发言，表示将严格落实张超书记的讲话精神，按照“七个新”的要求，统筹规划企业党的建设和经营管理工作，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，助推早日实现建成集团公司一流企业的目标。